La vision de la stratégie de promotion et de valorisation des PFNL (SNPV/PFNL) au Burkina Faso est « d’améliorer la contribution des filières des PFNL à l'économie nationale et au bien être socioéconomique des populations d’ici 2025 ». A cet effet, elle se fixe des objectifs tant globaux que stratégiques. L’objectif global de cette stratégie est de contribuer à la sécurité alimentaire, à l’accroissement des revenus des populations et partant, à l’économie nationale, à travers une gestion durable et la valorisation des Produits Forestiers Non Ligneux. Quant à ces objectifs stratégiques, elles visent à renforcer les capacités organisationnelles, techniques et opérationnelles des acteurs à tous les maillons; développer la productivité et les productions de PFNL; développer le marché et la compétitivité des PFNL; et renforcer le cadre législatif et règlementaire relatif à la gestion et à l’exploitation des PFNL. Pour atteindre ces objectifs, la SNPV/PFNL s’articule autour de quatre axes d’intervention ou orientations stratégiques à savoir: Professionnaliser les acteurs des filières des PFNL (Axe 1); Accroître la productivité et les productions des PFNL (Axe 2); Améliorer la compétitivité et la mise en marché des PFNL (Axe 3); Renforcer le cadre juridique et institutionnel de la gestion et de l’exploitation des PFNL (Axe 4). Pour remédier à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle, l’une des composantes de l’objectif global de la stratégie de promotion et de valorisation des PFNL est de contribuer à la sécurité alimentaire. Pour promouvoir une agriculture, d’une sylviculture et d’une pêche plus productive et plus durable, la SNPV/PFNL entend accroître la productivité et les productions des PFNL. Ce qui contribuera à améliorer la disponibilité des PFNL en quantité et en qualité, dans une logique de durabilité de la ressource et de satisfaction d’un marché de plus en plus exigeant. Les actions à mener s’articulerons autour de: l’amélioration et diffusion des connaissances et des informations sur les PFNL ; la modernisation des exploitations des filières des PFNL ; et l’accroissement et diversification du potentiel en PFNL. Dans le cadre de la réduction de la pauvreté, la SNPV/PFNL contribuera à l’accroissement des revenus des populations et partant, à l’économie nationale. Pour accéder à des systèmes agricoles et alimentaires plus inclusifs et efficaces, la SNPV/PFNL prévoit d’améliorer la compétitivité et la mise en marché des PFNL ; développer les marchés et la conquête des différentes niches, et améliorer la compétitivité des produits PFNL burkinabè sur les différents marchés. Les actions à mener s’articulerons autour du Développement des marchés des PFNL (la diversification des produits mis sur le marché; le développement des infrastructures marchandes; le marketing et l’intermédiation (organisation de manifestations commerciales, prospection des marchés); et l’amélioration de la compétitivité des PFNL (l’établissement d’un système de labellisation: normes, éco-certification et traçabilité, équité, etc.). Dans le cadre de la Gouvernance, cette stratégie prévoit la professionnalisation des acteurs des filières des PFNL. Il s’agit notamment d’organiser et structurer les acteurs des filières des PFNL en interprofessions et, assurer le renforcement des capacités de l’ensemble des acteurs directs et indirects intervenant dans la promotion et la valorisation des PFNL. Par ailleurs, la stratégie de promotion et de valorisation des PFNL (SNPV/PFNL) prévoit de renforcer le cadre juridique et institutionnel de la gestion et de l’exploitation des PFNL. Ce qui contribuera à mieux règlementer l’exploitation rentable et durable des filières des PFNL au Burkina Faso. Elle entend également mettre en place d’un cadre incitatif pour la valorisation des PFNL, notamment la création d’un fonds de développement des PFNL pour l’acquisition d’équipements de production, de transformation, de conservation, de conditionnement, transport; l’application d’un taux bonifié pour le financement du secteur des PFNL; et l’appui institutionnel aux structures de coordination et d’appui/conseil. Enfin, elle définit les modalités de mise en œuvre de la stratégie tout en précisant le rôle des différents acteurs; le mécanisme de coordination ; et le suivi-évaluation de la mise en œuvre de la stratégie.
بوركينا فاسو · 2012-01-01